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腾讯6年后迎来新调整 互联网下半场能否突围阿里云

发布时间:2018-10-02 18:19:39  来源:3CGO科技    采编:孙月  背景:

  9月30日讯,腾讯宣布公司组织架构在时隔6年后迎来新一轮的优化调整,在原有七大事业群(BG)的基础上进行重组整合。全新的六大事业群,将扎根消费互联网,拥抱产业互联网。

  新六大事业群,既保留原有的企业发展事业群(CDG)、互动娱乐事业群(IEG)、技术工程事业群(TEG)、微信事业群(WXG);又突出聚焦融合效应,新成立云与智慧产业事业群(CSIG)、平台与内容事业群(PCG)。同时,腾讯将成立技术委员会,通过内部分布式开源协同,加强基础研发,打造具有腾讯特色的技术中台等一系列措施。

  新成立的云与智慧产业事业群(CSIG)意味着腾讯将强化云等ToB业务,打破部门数据墙和组织墙,构建公司级数据中台建设,全面发力B端业务。

  互联网下半场,腾讯以技术为驱动发力云业务、发力内容社交与广告。

  马化腾称,互联网的下半场属于产业互联网,下半场我们将助力产业与消费者形成更具开放性的新型连接生态。作为一家以互联网为基础的科技和文化公司,技术是腾讯公司最坚实的底层基础设施,面向AI以及即将到来的5G时代,腾讯将以技术为驱动引擎,探索社交和内容融合的下一代形态。

  整合云业务,能否突围先入局的阿里云

  新成立的云与智慧产业事业群(CSIG,即Cloud and Smart Industries Group),将整合腾讯云、互联网+、智慧零售、教育、医疗、安全和LBS等行业解决方案,推动产业的数字化升级。

  随着人口红利的消耗殆尽,C端增长逐渐疲软,为了持续的业绩增长,互联网大佬纷纷将目光转向了B端业务。阿里、百度、京东纷纷入局,加之游戏这个现金牛因监管政策不明遭受巨大打击,腾讯势必会发力B端业务谋求转型。

  此次将云业务从社交网络事业群(SNG)划分出来单独成立一个群组,腾讯发力云业务,整合B端产业链的决心可见一斑。

  但阿里早在2009年就成立阿里云,市场研究机构IDC发布的2017年中国公有云服务市场跟踪报告中显示,阿里云营收11.12亿美元,市场份额占到了45.5%,接近一半。腾讯云虽排名第二,但营收只有2.51亿美元,市场份额仅为10.3%。

  刚刚起步的腾讯云明显落后太多,不知马化腾是否后悔当初对云计算说出“现在还太早”的言论。

  腾讯发力B端其实早露端倪,马化腾曾多次在公开场合提及TOB业务。甚至在2017年员工大会上曾表示,现在腾讯需要更多TOB能力,要在组织架构上进行从内到外系统性地梳理。

  此次调整架构正是腾讯为搭建云业务不得不做出的改变。

  张志东曾对外表示,腾讯在ABC(AI + BigData + Cloud)时代,因为数据中台建设的缺失,除了技术上造成许多重复发明轮子的现象,在大数据的应用上,也带来很重的数据墙和组织墙的问题。并认为中台建设滞后是腾讯在云时代发展的一大障碍。

  腾讯内部田忌赛马各自为战的企业文化,虽然为腾讯带来了微信等现象级产品,但是这套适用于C端产品的战术,似乎并不适用于B端。

  据腾讯2018半年报显示,腾讯“其他业务”(支付及云服务)收入同比增长81%至174.96亿元,首次超过了网络广告收入,成为腾讯第二大营收来源。

  据媒体报道目前腾讯在云服务上主要停留在游戏、视频行业,但是在此方面云计算是比较简单的。据财报显示,腾讯未来将持续在金融、智慧零售及市政等领域的渗透。在这些领域,腾讯或许会找到自己的B端市场。

  整合社交内容,腾讯的“头条系”焦虑 

  新成立的平台与内容事业群(PCG,即Platform and Content Group),将对原社交网络事业群(SNG)、原移动互联网事业群(MIG)、原网络媒体事业群(OMG)中,与社交平台、流量平台、数字内容、核心技术等高度关联且具有高融合性的板块,进行有机地拆分和重组。

  拥有社交和内容融合发展,以技术为驱动的新事业群,将成为腾讯在“社交+内容”融合创新的试验场和新引擎。

  某业内人士分析称,OMG、SNG和MIC合并成的PCG将对标今日头条,集中力量围剿头条系产品。

  2018年,腾讯错失信息流和短视频战场,用户时长也惨遭头条系产品瓜分,网络广告收入受到了一定的冲击。

  为围剿今日头条,腾讯推出了腾讯新闻和天天快报的组合拳,不仅没能逆转局势反而让其跑出了一个现象级的抖音,而短视频俨然正在成为另一个战场。

  据不完全统计,目前由腾讯开发的短视频平台有10余款之多,分别是:微视、速看视频、有视频、闪咔、MOKA魔咔、猫饼、腾讯云小视频、下饭视频、DOV、企鹅看看、腾讯Now直播等。数量之多令人咋舌。

  腾讯对微视的扶持更是前所未有,开放了微信、QQ两大平台多个入口。

  抖音、今日头条能够成为现象级APP,是基于头条“算法”的个性化推荐,“算法”让头条系产品大获成功。

  “抖音跟微视最大的差距就是技术差距,因为头条技术能力很强,这种短视频信息流产品很考验分发能力,必须要把合适的内容推送给适合的用户。” 彬元资本邱梦晨说,同时他认为腾讯内部的BG太多,而且各自为战,每个BG都有一个不同的技术体系,导致腾讯技术能力跟头条比差距很大。这样一个差距使得腾讯很难把推荐分发算法做到像头条那么好。

  此次,腾讯成立技术委员会,通过内部分布式开源协同,加强基础研发,打造具有腾讯特色的技术中台,也能窥见到腾讯的技术焦虑。

  重新整合业务线后,腾讯能够做到1+1大于2的效果吗?

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